近日，欧莱雅的大手笔收购完成，此次的标的是高端美妆品牌伊索Aesop，合计人民币约174亿元。

伊索Aesop的加入，补齐了欧莱雅集团的高端化妆品矩阵，让本来就拥有赫莲娜、兰蔻、科颜氏、YSL美妆、欧珑等众多知名美妆品牌的欧莱雅再添一员“猛将”，接下来也有望在中国市场释放更多潜力。

值得关注的是，在欧莱雅众多知名品牌矩阵中，有不少都是通过收购而来的。从同行业来看，资生堂、雅诗兰黛等也不例外。收购，已经成了化妆品巨头扩张的一大利器。

欧莱雅大手笔收购伊索

欧莱雅集团2023年8月30日宣布，依照2023年4月3日宣布的协议条款，已完成对高档化妆品品牌伊索 Aesop的收购。

消费君注意到，今年4月份，欧莱雅集团已经公布了这宗收购的消息，并预计将于2023年第三季度完成。如今看来，这宗收购已经尘埃落定了。

那么，伊索 Aesop品牌有哪些特别？欧莱雅为何看上了它？

公开信息显示，伊索 Aesop创立于1987年，是由墨尔本美发师Dennis Paphitis创立的澳大利亚有机护肤品牌，旗下产品多主打植萃成分。2012年，伊索被巴西美妆巨头Natura&Co收购了部分股权，2016年底，Natura&Co完全拥有伊索。

近几年来，该品牌的业绩也在飞速上涨。此前，Natura&Co曾在相关收购消息中表示，自2012年被Natura&Co后，伊索就始终保持着积极的正向增长。据统计，2012年至2022年，伊索品牌的总销售额从1.93亿元增加到37亿元，十年增长了19倍。

对于欧莱雅的此次收购，有业内人士向消费君表示，这是一个明智的决定。伊索品牌在高档化妆品市场上具有很大的发展潜力，该品牌以其独特的产品理念和高品质的产品而闻名，深受消费者的喜爱。“欧莱雅收购伊索品牌，可以帮助其进一步拓宽高端市场，增加产品线的多样性，提高品牌的影响力和竞争力。”

商业专家潮成林也表示，这一收购将为欧莱雅带来更多的市场份额和增长机会。“对于伊索品牌的发展潜力，我持相对乐观的态度。”在他看来，伊索以其独特的产品定位和独特的品牌形象在市场上独树一帜，正好可以弥补欧莱雅产品线的不足。随着消费者对高品质、天然成分和可持续发展的需求不断增加，欧莱雅有望可以通过伊索品牌在全球范围内进一步扩大市场份额。

加速高端化妆品矩阵布局

消费君统计发现，欧莱雅收购的高端化妆品并不少，近几年来收购的就有Youth To The People、津尔士、Mugler等等，而此前知名的赫莲娜、兰蔻、科颜氏、YSL美妆、欧珑等欧莱雅旗下的知名美妆品牌，也都是源自投资收购。

从收购品牌的定位来看，近年来欧莱雅看重的护肤品牌多以天然、功效为主，持续补充高档化妆品部的产品矩阵。以伊索品牌为例，其凭借琥珀色玻璃瓶包装、植物基成分、可持续纯素配方等，目前已发展为一个全球级品牌，其主打天然成分的“标签”，已经给消费者留下了深刻的印象。

此次，伊索品牌的加入将进一步丰富欧莱雅的产品线，提升其在高端市场的竞争力。首先，伊索品牌在亚洲市场有着强大的影响力，这将有助于欧莱雅在亚洲市场的扩张。其次，伊索品牌注重自然和可持续发展，与欧莱雅的价值观相契合，有助于欧莱雅在可持续领域的发展。此外，欧莱雅可以借助伊索品牌的创新能力和市场经验，进一步提升自身的研发和营销能力。

早前，欧莱雅集团高档化妆品部全球总裁Cyril Chapuy在评价该收购时表示：“我和我的团队非常激动，欢迎伊索品牌加入欧莱雅集团高档化妆品部，成为全球标志性品牌矩阵中的一员。我们坚信，未来伊索品牌将跻身欧莱雅集团高档化妆品部的十亿品牌俱乐部，为高档化妆品部的增长做出重大贡献。”

目前，伊索品牌在美洲、欧洲、亚洲，以及澳大利亚、新西兰等国家拥有约400个销售网点。据悉，伊索品牌在中国的业务处于起步阶段，并于去年在上海开设首店。被欧莱雅收购后，中国市场将会是伊索品牌接下来布局的重点方向。

化妆品巨头都喜欢搞收购？

实际上，不止是欧莱雅集团，化妆品行业的其他巨头近年来也在频繁收购。比如，雅诗兰黛去年就收购了时尚品牌Tom Ford，资生堂去年也收购英国益生元护肤品牌Gallinée……化妆品行业，正在上演“大鱼吃小鱼”。

化妆品巨头，为何都喜欢收购？

对此，潮成林认为：首先，收购成熟品牌可以帮助巨头企业迅速扩大市场份额和增加收入。这些成熟的品牌已经建立了良好的品牌声誉和消费者基础，通过收购可以迅速进入新的市场领域。

其次，收购成熟品牌可以帮助巨头企业拓展产品线和增加产品种类。通过收购，企业可以获得新的产品技术、研发能力和市场渠道，从而提升自身的竞争力。

此外，收购还可以帮助巨头企业实现战略布局和市场扩张。通过收购具有地区特色或特定市场份额的品牌，企业可以更好地满足不同地区和消费者的需求，提高市场占有率。

“收购能增强品牌组合。”也有业内人士向消费君表示，化妆品巨头通常拥有多个品牌，通过收购成熟品牌，可以进一步丰富其品牌组合，满足不同消费者需求，提高收益。以欧莱雅这次收购伊索品牌来看，其正是欧莱雅高端护肤品当中缺乏的类型。

总的来说，收购是一种市场进化的策略，在市场日益激烈的背景下，通过收购企业在竞争中保持优势地位，并开拓更多发展机会。

当前，美妆消费依然充满活力。国内美妆消费市场，也历来是兵家必争之地。今年4月下旬召开的股东大会上，欧莱雅首席执行官叶鸿慕表示：“我们希望最大限度地激发伊索在中国的市场潜力。”

瑞银证券预测，通过在中国市场的布局，2026年前伊索有望成长为年销售额达10亿欧元的强势品牌，比2022年翻一番。